在此次《組織能力打造之團隊建設(shè)》主題培訓(xùn)中，集團董事長、總裁孫連峰首先分析了一個企業(yè)的成功需要具備哪些因素，延伸出組織能力打造的重要性，強調(diào)團隊建設(shè)是組織能力建設(shè)的核心，中層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的提升是團隊建設(shè)的關(guān)鍵，要求團隊管理者擁有“兩個觀”、“十個意識”，以及團隊管理者必須具備的“六大能力”，積極做好戰(zhàn)略的執(zhí)行者、團隊的打造者、規(guī)則的維護者。培訓(xùn)從管理者角度出發(fā)，提出“五給一幫”等工作方法，重新定位了團隊成員的品格要求。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員收獲良多。大家紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機，提升團隊建設(shè)能力，強化組織能力，發(fā)揮整理戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略努力拼搏。此次培訓(xùn)是集團在新形勢下建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、營造與戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化氛圍的成功嘗試，具有十分重要的現(xiàn)實意義與實踐價值。后期，還將繼續(xù)開展關(guān)于集團組織能力打造的系列培訓(xùn)。以期通過培訓(xùn)，形成促進集團團隊建設(shè)的良好氛圍。
集團董事長、總裁孫連峰作《組織能力打造之團隊建設(shè)》主題培訓(xùn)
參訓(xùn)人員仔細聆聽
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)現(xiàn)場