2012年12月15日至19日，旨在布局2013年的集團營銷工作會議在集團本部隆重召開。集團董事長、總裁孫連峰先生，副總裁王立文先生，總工程師鮑伯生先生，財務總監(jiān)黃茜女士出席了此次會議；集團各責任主體負責人及營銷體系員工參加了本次會議。
會議開幕伊始，孫連峰董事長、總裁做題為《企業(yè)戰(zhàn)略》的主題演講，向與會全員詳細闡述了集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式，對營銷隊伍的團隊建設和人員素養(yǎng)提出了期望；王立文副總裁向與會全員講解了集團的營銷戰(zhàn)略和策略以及市場體系的組織架構設計，讓營銷體系全員明確了各自的工作職責與任務分工。隨后，營銷體系全員共同深入學習集團的產品和服務，并對市場做了充分的分析，分享了各自的營銷經驗。
18日，在王立文副總裁的帶領下，營銷體系全員進一步學習市場營銷團隊的建設和管理，提升了全員的團隊建設能力和管理水平，明確了2013年度的工作目標和工作職責以及工作開展的方式，為2013年的工作開展打下了基礎。19日，會議確定了2013年度各營銷主體的考核辦法、人員配置，明確了目標責任。孫連峰董事長、總裁出席會議閉幕式，充分肯定了本次會議的成果，也指出了不足，對營銷體系2013年的工作提出了嚴格的要求和殷切的期望。
本次會議對2013年的市場營銷工作進行了全面、科學的布局，為2013年的市場營銷工作的順利開展、擴大成果奠定了扎實的基礎。
（孫連峰董事長、總裁做《企業(yè)戰(zhàn)略》主題演講）
（王立文副總裁向與會全員講解集團營銷戰(zhàn)略和策略以及市場體系的組織架構設計）
（會議現場）
（會議討論環(huán)節(jié)）