在此次《組織能力打造之團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主題培訓(xùn)中，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁孫連峰首先分析了一個(gè)企業(yè)的成功需要具備哪些因素，延伸出組織能力打造的重要性，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是組織能力建設(shè)的核心，中層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的提升是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵，要求團(tuán)隊(duì)管理者擁有“兩個(gè)觀”、“十個(gè)意識(shí)”，以及團(tuán)隊(duì)管理者必須具備的“六大能力”，積極做好戰(zhàn)略的執(zhí)行者、團(tuán)隊(duì)的打造者、規(guī)則的維護(hù)者。培訓(xùn)從管理者角度出發(fā)，提出“五給一幫”等工作方法，重新定位了團(tuán)隊(duì)成員的品格要求。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員收獲良多。大家紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，強(qiáng)化組織能力，發(fā)揮整理戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略努力拼搏。此次培訓(xùn)是集團(tuán)在新形勢(shì)下建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、營(yíng)造與戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化氛圍的成功嘗試，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義與實(shí)踐價(jià)值。后期，還將繼續(xù)開(kāi)展關(guān)于集團(tuán)組織能力打造的系列培訓(xùn)。以期通過(guò)培訓(xùn)，形成促進(jìn)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好氛圍。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁孫連峰作《組織能力打造之團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主題培訓(xùn)
參訓(xùn)人員仔細(xì)聆聽(tīng)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)