在此次《組織能力打造之做合格職業(yè)經理人》主題培訓中，孫連峰董事長首先從統(tǒng)一思想出發(fā)，提出“職業(yè)經理人是’責任人’”的角色定義，用“七個意識”對職業(yè)經理人的角色進行定位；從“知曉戰(zhàn)略”、“落實戰(zhàn)略”延伸出組織能力保障的關鍵因素，詳細闡述了合格職業(yè)經理人必備的綜合素質和工作要求。
此次培訓是集團在新形勢下繼《組織能力打造之團隊建設》、《組織能力打造之如何當好總經理》之后，建設學習型組織、打造與戰(zhàn)略相匹配的組織能力的有效舉措。培訓結束后，大家紛紛表示，以此次培訓為契機，將培訓所學內容充分運用到日常管理工作實踐中，進一步理清思路，學以致用，不斷創(chuàng)新，持續(xù)實踐，為實現集團戰(zhàn)略努力拼搏。
集團開展《組織能力打造之做合格職業(yè)經理人》主題培訓
活動現場